Presupuestos con varias categorías
Un presupuesto puede juntar varias categorías o subcategorías bajo un solo techo — escribes, eliges de la lista, y cada elección se vuelve un chip dentro del mismo campo. Cada chip que agregas suma su gasto al mismo presupuesto.
Una categoría completa ya incluye sus subcategorías
Cuando agregas una categoría sin elegir una subcategoría suya, ese chip ya cuenta todo lo que cae bajo ella — incluidas todas sus subcategorías. Agregar además una de esas subcategorías como chip aparte no le suma nada al presupuesto: ya estaba adentro.
Ejemplo real: un presupuesto con dos chips, Comida y Bebidas (la categoría completa) y Restaurantes (una de sus subcategorías) — así se ve en el campo de categorías al crear un presupuesto:
Restaurantes ya vive dentro de Comida y Bebidas — el chip aparte no agrega gasto nuevo.
Esto no duplica el gasto: por dentro, el presupuesto suma una sola vez cada movimiento que cumpla cualquiera de sus chips (una condición "o", no "y"). Un cargo en un restaurante ya cumple la condición de Comida y Bebidas — que además cumpla la de Restaurantes no lo cuenta una segunda vez, porque es la misma fila sumándose una sola vez. El chip de Restaurantes, en este presupuesto, es inofensivo pero innecesario.
Esto es distinto al traslape entre presupuestos
Que dos presupuestos separados miren el mismo gasto sí es intencional — por ejemplo, un presupuesto amplio de Ocio de $10,000 al mes (que incluye Cine) y, aparte, un presupuesto estricto de solo Cine de $2,000 al mes. Son dos techos distintos sobre el mismo dinero, cada uno respondiendo una pregunta distinta. La regla de esta página es sobre chips dentro de un mismo presupuesto — padre e hija repetidos en el mismo lugar — no sobre presupuestos distintos que se traslapan a propósito.
Así se ven esos dos presupuestos en la lista, cada uno con su propio gasto del mes:
- Mi presupuesto para Ocio$10,000.00Ocio y Deportesen presupuesto$463.10 de $10,000.00 · 5%
- $2,000.00Cine, eventos y experienciasen presupuesto$463.10 de $2,000.00 · 23%